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【新闻】长虹康佳TCL在印尼立脚投石问路谋长远铝壳电阻器

发布时间:2020-10-18 19:13:26 阅读: 来源:屏蔽泵厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 去印度尼西亚的超市购物时,记者都要到家电专柜看看,每次都能发现新上架的中国品牌。电饭锅、吸尘器……进入超市的中国家电仅仅是一小部分。如果到印尼的大街上转转,随处可见长虹、TCL或海尔的大字招牌。中国家电品牌很受当地人的喜爱。近日,记者分别采访了长虹印尼代表处总代表冯辉、印尼康佳贸易有限公司总经理欧阳军和TCL印尼有限公司总经理钟云光,他们进入印尼市场的方式有不同的特点,堪称中国家电进军印尼的领跑者。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>长虹:投石问路谋长远&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;长虹2000年进入印尼,2002年,长虹空调投产。据印尼家电商会2004年6月统计,短短两年时间,长虹空调在印尼市场的份额已达到20%,仅次于进入印尼超过30年的日本松下。长虹在印尼选择了和当地华人实业家合作的方式,长虹集团出技术、品牌,当地华人企业家出资金、工人。长虹印尼代表处总代表冯辉说:“中国企业走向海外,关键是要选好时机和合作伙伴。亚洲金融危机以后,我们开始把目光投向这里。但我们对印尼的市场不很了解,所以联合当地的华人企业,采取了现在这种合作方式。”冯辉说,长虹进行本地化生产,不仅降低了成本,而且保证了售后服务拥有充足的零配件。长虹近期内将在印尼建立“东盟生产经营基地”,将产品服务推向东盟5亿人口的大市场。看来长虹在印尼将有一番大动作。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>康佳:醉翁之意不在酒&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 记者寻找康佳公司驻地真不容易:它不在电器集中的街区,门口没有显著标志。从外观看和普通住家毫无区别。印尼康佳贸易有限公司总经理欧阳军说,他们在印尼销售彩电,并不针对普通消费者,而是用散件进口方式在印尼组装,然后将产品直接卖给代理,让代理自己解决经销问题。他说,印尼的市场容量很大,人口有2亿多,而且消费力旺盛。中国家电和日韩品牌相比,具有价格优势。但另一方面,印尼市场竞争激烈,汇率波动很大,对于利润较薄的家电企业来说,尤其需要考虑成本和收益的问题。康佳现在的做法很稳妥,风险不大。欧阳军说,康佳的海外战略重点是欧美。他们想把印尼作为一个生产出口基地。中国品牌要在国际上大幅提高影响力,需要等待时机。他认为这一时机是2008年。东京奥运会和汉城奥运会之后,都出现了本国品牌的出口热潮。北京奥运会将为中国家电走向海外提供契机。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>TCL:扎下营盘打硬仗&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; TCL是中国家电品牌在印尼做得最艰难、最扎实的。5年累计投入上千万美元,组建了自己的销售网络。“我们有16家分公司,职员300多名,经销商总计上千个。”钟云光告诉记者。印尼的彩电市场可以说是群雄争斗,TCL在这样的市场中占据了约10%的份额,已经是中国品牌里最好的业绩了,但钟云光仍不满意。有两件事情让他头疼,一是市场还不规范,使得公司很难控制成本。还有一个就是汇率波动。印尼盾对美元汇率降了不少,“我们的投资和进口全是美元,核算资产是印尼盾,汇率降低百分之十几,把利润全吃掉了!”钟云光的感触颇多,中国企业走向海外,确实有太多的东西要学。他也希望有关部门在鼓励企业“走出去”的过程中,拿出更实际的扶持措施。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些中国企业进入印尼市场的合作伙伴都是印尼华人企业。正如长虹合作伙伴陈新所说,印尼拥有世界上最多的海外华人,他们对中国都有着良好的感情。印尼中华总商会总主席陈大江多次呼吁,印尼家电市场前景广阔,欢迎中国企业投资,创建多赢局面。当然中国家电进入印尼才刚开始,一些品牌拓展不尽如人意,有的步履维艰,有的退出之后卷土重来。但很多业内人士都表示,无论作为广阔的市场或是生产出口基地,从长远看,印尼都是值得中国家电青睐的地方。</FONT></P>

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