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企业快速发展秘诀用一年时间创造5年价值

发布时间:2020-06-29 17:57:22 阅读: 来源:屏蔽泵厂家

原材料涨价、人民币升值、劳动成本上升、出口退税降低,冬天又要来了,2008年底的金融危机是不是让你感到后怕,新一轮的危机又将来临,此刻的你更需要过冬的棉衣!

为什么好产品就是销不动?

为什么广告投入数千万,市场还是热不起来?

为什么经销商/加盟商盈利乏力,还怨声载道?

又到年关,现在的你是不是也在被上述的问题困扰着。

2012,企业路在何方?

2012,企业销售的增长点又在哪里?

埋头拉车,更要抬头看路!要解决问题,首先要找到问题!增长受限,规模萎缩……企业低成长的背后关键在于你的盈利模式不成熟,你的盈利模型不清晰!企业要突破成长的瓶颈唯有再造新的商业模式和盈利模型!

在岁末年初,由上海通路快建网络服务外包有限公司精心打造的“第八期企业渠道建设第一实战课堂”以《新盈利模型再造》为主题,特邀经营大师林翰先生首次出山,亲自为你讲解商业模式·盈利模型打造的基本规则,该企业在此次会上将同时优选企业客户作为其长期发展的战略伙伴来一起发展和成长。

“第一实战课堂”针对目前企业发展存在的根本问题,和企业家一起风暴和互动,共同为企业答疑解惑。

首先,直面企业发展的核心症结,盈利模式再造

企业发展过程中有很多问题,产品、渠道、推广、组织、运营等,但是归其根本是盈利模式的问题,抓住了盈利模式这个魂,魂清晰了,就能抽丝剥茧,将企业的发展问题一一迎刃而解。

其次、名师讲解,互动培训,实战演练

“第一实战课堂”由曾经多次谢绝培训企业要求的林翰先生主讲,通过林翰先生创办的企业经验和心得来和大家分享。

林翰先生:5年时间,从零开始构建两大创新平台,每年5倍以上成长,并3获风投注资。

是创新商业模式·盈利模型、企业渠道建设方面的经营大师;中国首席商业模式·盈利系统设计专家;畅销书《混合理论》创立者、作者;通路快建招商外包平台创始人、董事长;生态家有机连锁机构创始人、CEO;带着10年的咨询经验,5年的企业运作,首度出山,告诉你解决企业突破发展桎梏的真经,助你企业持续盈利。

再次、以解决问题为目的,多名实战专家现场帮你解决

会有通路快建定位、渠道、品牌、策划等方面的实战专家现场帮助参会企业剖析问题,梳理现状,制定方案,解决实际问题。

会运用各种咨询工具与理论,诊断、分析制约企业发展面临的普遍的瓶颈问题。

在企业问题诊断的基础上,系统设计问题解决方案,组成双方参与的以资深项目经理为核心的合作团队助推企业成长。

最后、以企业需求为导向,建立合作伙伴为目标

本次培训不是以结果为根本,以过程为导向;不是仅追求一堂课的收获,而是以与受训企业建立合作伙伴为目标。重视培训后的沟通交流,彼此建立长期的合作伙伴关系,让企业站在通路这个巨人的肩膀上快速成长。

如果你想找到适合自己企业的盈利模型,如果你想找到企业2012成功经营的方略举措,如果你想和巨人一起成长,如果你想成为行业的下一个领导者,欢迎你带着问题登陆我们的招商易或拨打400-0587-988来报名参加“第八期企业渠道建设第一实战课堂”。

我们拒绝纸上谈兵,我们拒绝传统培训公司的形式主义,第八期企业渠道建设第一实战课堂,2011年企业家最应该听的一堂课!

备注:

由上海通路快建网络服务外包有限公司精心打造的“第八期企业渠道建设第一实战课堂”以《新盈利模型再造》为主题,特邀经营大师林翰先生首次出山,亲自为你讲解商业模式·盈利模型打造的基本规则。

林翰先生是中国商业模式·盈利系统的实践专家,他5年内创办2家行业准上市公司,并3获风投注资。2006年,他创办生态家,开创了中国有机天然生活品店全新事业。生态家自诞生之日起就成为资本市场的宠儿,3年300家连锁店遍布中国核心商圈。此次课上,林翰先生将以生态家为例,手把手教你公司的盈利模型和价值系统该如何打造。

2009年,他创办通路快建,引领了中国招商外包服务市场,《21世纪经济报道》曾以“通路快建,5年超越阿里巴巴”为题整版报道。林翰先生将亲自解密平台型公司的盈利模型系统又是怎样打造的。

林翰先生不仅是实践专家,同时结合10年的咨询作业和5年的企业运作经验,出版了《混合理论》一书,在国内首次提出了“忘掉定位,开始混合”的思想,通过几十个鲜活的案例,系统诠释了“企业应该围绕渠道价值、消费者价值怎样成本最低、成长最优、收益最大化的新途径”。

2011年12月10日-11日,最宝贵的两天一夜。一直婉拒给培训机构讲课的林翰先生将首度把自己在5年内打造两家准上市公司的心路历程和你分享,同时他还将带来这两年来通路快建服务过的110家中小企业的成败得失。通过对快销品、耐用品、工业品和互联网等领域案例的现身说法,通过《何为盈利模型》、《盈利模型的系统再造》、《渠道价值链再造》和《盈利模型诊断、解疑与考察》四大课程让你系统掌握企业构建盈利模型的方法。

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