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酷派战略转型郭德英隐退意图何在

发布时间:2020-02-20 03:18:38 阅读: 来源:屏蔽泵厂家

这两年来,国产手机的发展速度惊人,无论是产品品质还是品牌影响力,以“中华酷联”主导的国产大牌,在国内市场形成与合资品牌抗衡之势,而随着小米、OPPO、荣耀、大神等电商品牌的崛起,战略转型也摆在了企业领导人的面前,酷派今年无疑是战略转型的成功者,先是抢占了中国4G先机,后运营大神电商品牌,近日又传高管自立门户打造新品牌的消息,这不禁会让我们联想,酷派掌门人郭总是要退居二线?其意图何在?

掌门人去留之猜想

最近几天,网上很多重磅消息都在围绕酷派的话题展开讨论,起因是18日酷派正式宣布大神电商品牌独立,并确认Dazen作为品牌LOGO。与此同时,面向社会渠道的新品牌也浮出水面,并将由酷派另一名高管张光强负责掌管。自此,由掌门人郭德英用时21年打造的一酷派,将分拆为运营商、电商和公开市场三大品牌,酷派战略转型走出了重要一步。

酷派两高管纷纷自立门户创新品牌,与酷派自有品牌形成互补优势,媒体的解读不仅仅如此,甚至不少媒体曝出“酷派传掌门人郭总将退居二线”的消息,这种解读并非没有道理,要知道,酷派自有运营商渠道已经十分成熟,市场占有率也是NO1,掌门人郭德英已无需再亲自主导。而未来发展方向是电商品牌和公开渠道品牌,这里两方面已经由两位高管“接手”,酷派郭总此时退居二线也是情理之中。当然,退隐之事均为猜测,酷派官方并没有证实。

灵魂人物无可替代

现在,业内对酷派郭总退居二线之事有两种声音,一种是坚持郭德英退隐已成事实,另一种则认为不可能。不管最终是哪种结果,我们都必须看到郭总在酷派这次成功“转型”中的重要角色。此次酷派掌门人郭总放权由高管自立门户发展新品牌,不仅能够充分激发组织效能,也是酷派扁平化管理之需要。我们有理由相信,即便酷派掌门人郭总退居二线,未来他在酷派集团的领导力和决策方向不会有太大改变,一旦企业有重大“变故”,他将挺身而出。

暂且不讨论郭德英是否要退居二线,我们就从酷派发展中郭德英作为灵魂人物谈起。作为酷派创始人,郭德英在21年来带领酷派度过了一次次“危机”。从1993年创立酷派开展寻呼业务,到2004年转型做手机终端,再到2009年转型做Android智能机,以及2014年4G弯道超车和成功运营电商品牌大神,靠的就是郭总对技术前沿的敏锐性。现在,郭总再次放权高管打造社会渠道的新品牌,又一次展现了郭德英作为酷派灵魂人物的不可替代性。

雄才伟略者永不退隐

酷派18日公布大神品牌独立,战略转型也让业界对郭德英的去向高度关注,绝大多数人猜测郭总将退居二线,但酷派内部大多持否定态度,认为郭总不可能“隐退”,原因有二:50岁不到的郭德英着浓浓的商业激情,还没到“退休”年龄;其次要将酷派打造为世界级品牌,后面要做的事情还很多,要走的路还很长,郭总作为酷派灵魂人物也不可能此时退居二线。我们有理由相信,酷派掌门人郭总退居二线,意在为公司扁平化管理需要做出选择。

回顾那些电子科技企业发展史,不能发现,每一次掌门人退居,都是为了适应新的竞争环境,促进企业更好发展,但不等于他们在企业中失去了作用,恰恰相反,每一次重大决策的背后都会有创始人的身影,华为公司任正非、步步高段永平,每一位都是公司的灵魂人物,每一次企业重大决策都是由他们主导,酷派郭德英当然也不例外。所不同的是,有的企业掌门人确实年纪大,无身心继续“战斗”,只能另请贤人,但酷派掌门人郭德英年纪轻轻,50岁不到正当创业年华,谁又有理想相信他真的会退居二线呢?

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