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最好甘肃华鹭铝业召开二届三次职工代表暨会员代

发布时间:2021-10-12 17:47:09 阅读: 来源:屏蔽泵厂家
最好甘肃华鹭铝业召开二届三次职工代表暨会员代

甘肃华鹭铝业召开二届三次职工代表暨会员代表大会

【铝道】2013年12月27日,甘肃华鹭铝业公司召开二届三次职工代表暨会员代表大会,全面总结公司2013年各项工作,分析研究面临的形势,安排部署了2014年的目标(2)阻燃材料系列—让家电更加安全放心任务和工作措施,表彰奖励了一年来在生产经营和各个工作岗位上做出突出贡献的先进集体和个人。

会上,公司总经理孙波涛代表公司作了题为《直面挑战,改革创新,逆势而上,为全面提升公司市场竞争力努力奋斗》的工作报告,公司党委书记何永鸣作重要讲话,副总经理谢叶明宣读了公司党政关于表彰先进集体、劳动模范、生产技术标兵、管理者、班组长和先进生产者的决定,副总经理王强华就2013年财务决算和2014年财务预算情况向大会进行了报告,会议以书面形式印发了《工会工作报告》,签订了《2014年绩效合同书》,电解厂、炭素厂、瑞园公司和生产运行部结合落实会议精神和本单位2014年工作安排作了表态发言。会议由公司副总经理王强华主持,职工和会员代表100余人参加了会议。

总经理孙波涛在报告中系统总结了公司过去一年生产经营、降本增效、产品结构可直接与我们技术人员联系调整、市场化改革等方面工作取得的进展,全面分析了当前公司面临的客观形势和主要任务,提出了2014年工作的主要目标,安排部署了2014年的主要工作。

总经理孙波涛在报告中提出2014年工作指导思想,强调要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面落实中国铝业公司2014年工作会议各项部署,以控亏增盈为中心,以安全稳定为基础,以改革创新为动力,以深入开展运营转型为抓手,以打赢降本增效攻坚战为根本任务,扎实开展党的群众路线教育活动,认清形势,直面挑战,改革创新,逆势而上,推动公司平稳运行,全面完成全年各项目标任务,为实现企业本质脱困打下坚实基础。

总经理孙波涛在《他又表示“这类材料比羽毛轻报告》中提出了2014年公司产品产量、主要经济技术指标、重点经营指标等主要奋斗目标。强调重点做好落实主体,提升安全环保工作水平;推动科技进步,优化提升主要技术指标;促进管理提升,开展全员成本目标管理;深化市场化改革,实现人员优化配置目标;加快转型升级,推动产品结构调整实现新突破;坚持以人为本,努力构建和谐稳定局面等六个方面的工作。

公司党委书记何永鸣在讲话中指出,2013年,公司带领全体干部职工共同努力,紧紧围绕去年职代会确定的工作任务目标,做了大量扎实有效的工作,保持了生产经营平稳、降本增效持续推进、产品结构不断优化、市场化改革有序进行、员工队伍和谐稳定,各项工作取得了显着成效。本次大会对公司在新形势下团结一心确保生存、扎实工作谋求发展、全力以赴降本增效、逆势而上开辟生存空间,必将产生促进作用。

党委书记何永鸣在讲话中强调,全面加强形势任务教育,坚定控亏增盈信心。在严峻的形势面前,我们必须本着为企业负责,为广大职工负责,为自己负责的精神,埋头苦干,开拓创新;必须对当前形势有一个准确的判断和冷静的思考,既做到坚定扭亏的决心,又做到不丧失实现脱困的信心,要迎难而上,攻坚克难,同舟共济。要清醒地认识到当前公司面临形势的严峻性和任务的艰巨性,切实做到思想统一,行动一致,以空前的勇气做好各项工作。加强队伍建设,全方位凝心聚力。通过扎实开展群众路线教育活动,着力解决党员干部思想作风方面存在的问题,进一步激发和凝聚起推动公司控亏增盈和科学发展的强大力量。强化组织,狠抓工作落实。树立 只为成功找办法,不为失败找理由 的理念,形成层层抓落实、人人抓落实、一心一意抓落实的生动局面。在危机面前,绝不能有本位主义思想,更不能打个人小算盘,必须站在维护企业大局的高度,着力提升自身政治素养,倍加珍惜班子团结,竭力抓好基础管理,精心培育职工队伍,努力解决管理工作中出现的种种不适应和不符合企业健康持续发展的新情况、新问题,积极谋划,统筹安排,着力解决安全生产、现场管理、职工队伍建设等工作中存在的突出问题,理顺工作情绪,创新工作思路,不折不扣地贯彻好、落实好公司各项决策,有效提高管理水平,切实转变作风,坚决提高执行力,从而为全年目标任务的顺利完成提供切实保障。

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